Cryptocurrencies: Dûrkirina Şaşiyên Bazirganiya Hevpar
Nûkirin by baştirîn brokers
serketî be qirêj Ew yek ji çalakiyên herî dijwar e ku her kes dikare bike. Rêya serkeftinê bi mînakên bêhejmar tijî ye, tewra yên ku wekî "mirovên herî jîr ên odeyê" têne hesibandin, yên ku têk çûne, şikestin û şewitandin.
Mîna hemî rêyên dijwar, komek rêzikên zemîn ên dirêj ji hêla kesên ku pêşî çûn ve hatin damezrandin. Gelek zehmet dibînin ku guh bidin şîretan, her çend encamên bi êş be jî.
Hûn ê bibînin ku gelek ji sedemên ku çima bazirganên têkçûn li şûna xeletiyên teknîkî dikevin kategoriya kêmasiyên behrê. Ka em li ser xeletiyên herî gelemperî biaxivin doz de kulpto çawa bazirgan dikarin wan sivik bikin.
Cryptocurrency: Pir dirêj girtin
Yek ji xelet xeletiyên hevpar ên ku ji hêla bazirgan û veberhêneran ve têne çêkirin pir dirêj li windakaran disekinin. Bazirganek û / an veberhênerek pêdivî ye ku pîvanên objektîf ji bo ketina pozîsyonek berê hatî damezrandin, û her weha pîvanên objektîf ji bo derketinê hebe..
bê wê, û bê dîsîplîn ku bi xîret rêgezan bişopîne, mejiyê bazirganek dê bibe makîneyek pêşbaziya naskirî gava ku helwestek li dijî wî derkeve.
Ew ê dest bi afirandina vegotinên nû bikin û li agahdariya pejirandinê bigerin ka çima ev şert û merc ji nişka ve têne pejirandin dema ku berê nebûn.
Ev hîleyek hiş û xeletiyek mezin e ku divê demildest were rast kirin. Texmîna weya yekem ne hewce ye ku rast be, ji ber muzakereyê bi keştiyê re neçin.
Armancên Karûbarên Derveyî Rastiyê
Kêmasiyek din a hevpar ne danîna armancên qezencê yên rastîn û "hilweşîn" e. Divê muzakere weke a jogo de baseball; carinan hûn rast dibihîzin mal direve, lê bi gelemperî pêdivî ye ku bi tenê balê bikişîne ser çêkirina serketiyên bingehîn.
Di dawiyê de, ferqa di navbera herduyan de ne mezin e. Tu lîstikvanek bejsbolê nikare li ser malê ku 10 xalan bigire; sînorên eşkere hene.
Tenê di bazaran de piraniya kesên nû û lîstikvan her gava ku pozîsyonek digirin bi domdarî li ser destkeftiyên berbiçav û mezinbûna mezin difikirin.
Mifteya serketinê berdewamî û domdar e. Performansa domdar bi demê re bazirganek mezin dike mîna lêkerek mezin.
Qezenckirin û girtina bazirganiya xwe da ku hûn bikarin bijîn da ku yekî din bi dest bixin ya sereke ye. Hûn hewl didin ku ji hevgirtin û qanûna hejmarên mezin sûd werbigirin, ne yek doz dixebitin.
Bawer bikin ku hûn sermayeya xwe li gorî armancên ku we berê biryar dane berhev dikin, û ku hûn nehêlin ku ew bi berdewamî bi hêviyê bimeşe.
zêde kirin
Dersek din ku bazirgan û veberhêner divê fêm bikin ev e ku tu carî serî li ti helwestê nedin.
Dîsa, ev ê heman be ku xistina malê an serketina mezin. Mezinahiya pozîsyonê divê li gorî astên xetereyê yên ji berê ve diyarkirî û her weha guheztina guhêrbarên din ên wekî guhêrbariyê ve girêdayî be.
Ne tenê ji bo ku hûn her gav xwedan toza hişk be di heke bêtir derfet çêbibin, lê ji bo ku tu têkçûn nikaribin we bi tevahî ji ser sifrê derxînin. Bînin bîra xwe, armanc ew e ku meriv bikaribe bi qasî ku gengaz destan bilîze, ne ku tevahiya lîstikê bi yekcarî qezenc bike.
Pense no quadro geral. Após ter um sistema lucrativo, sua armanc é ser capaz de colocar tanto volume (frequência de negociação) quanto possível por trás dessas ideias.
Windabûn beşek pir rast a bazirganiyê ye, û tevliheviya neyînî ya bi pozîsyonên mezin re dikare portfolio kêm bike heya nuqteyek ku başbûn hema hema ne gengaz e.
Planek hebe û Tomaran Bikin
Tişta paşîn a ku meriv veşêre xwedî planek û tomarkirina performansa xwe ye. Hebûna plansaziyek pêşwext piştrast dike ku em di biryara xwe de cûreyek nêzîkatiya axiomatîk dişopînin; tomarkirina performansa me dihêle ku em dadbar bikin ka me çawa plana xwe şopand an jê dûr ket û lêçûnên wan cudahiyan çi bûn.
Dema ku pere tê de hebe, hestên mirovan jî tevlî dibin. Dema ku rewş ji nişka ve diguhere, bi hebûna plansaziyek, tiştek me heye ku em paşde vegerin. Bi tomarkirina performans û rojnameyên xwe, em dikarin hûrguliyên rast li ser tiştên ku dixebitin û çi nakin biparêzin. Bazirganiya xwe plan bikin û li gorî plana xwe bazirganî bikin.
Di derbarê nêzîkatiya xwe de profesyonel bin. Bazirganiya xwe bikin wekî ku her werzîşvanek an karsaziyek top bi performansa xwe dê bike.
Sedema ku piraniya bazirganan têk diçin bi gelemperî bi têkçûnên behre û psîkolojîk ve girêdayî ye. nebûna disîplînê, li şûna sazkirinên bazirganiyê yên xirab.
Bi başkirina di qadên sereke yên ku li jor hatine destnîşan kirin, hûn ê gavek nêzik bibin danûstandin mîna makîneyek û bi vî rengî dê bi tevahî çêtir performans bike.