Rêvebiriya Rîsk: Meriv Çawa Ji Wendakirina Pereyan Xwe Xwe Xwe Xwe Xwe Xwe Dike?
Nûkirin by baştirîn brokers
Zû an dereng, hemî bazirganên ew çi dikin karsaziyê di bazarên darayî de guman û meraq hene: "Ez çawa dikarim hesabê xwe yê bazirganiyê bi awayê herî bikêr bikar bînim da ku qezenc bikim û ji windakirina drav dûr bixim"?
Wekî qaîdeyek gelemperî, ev raman wêdetir naçin, û dema ku bazirganên nû bazirganiyê dikin, ew bi gelemperî hemî dravê xwe, "tevahî" xeternak dikin, bi vî rengî, bêyî ku rêzikên girîng ên ji bo karûbarên bazarê bişopînin.
Mîna ku ew hin dravê belaş bistînin, destpêk cîhek din vedikin, û gava ku ew tê krîza, ew hemî ferman û hemî depoya xwe winda dikin.
Ji bo ku ji rewşên weha dûr nekevin, mirovan ji bo birêvebirina sermaye û xetereyên xwe hin qaîdeyên taybetî çêkirine û pêşve xistin. Ne girîng e ka çiqas dravê we di hesabê we de heye - wendakirina wê her tiştî dê ne xweş be.
qaîdeyên rêveberiya rîskê
Ka em van hemî rêgez û pêşnîyaran binirxînin, yên ku mebesta wan ew e ku ji we re bibin alîkar ku hûn drav bidin hev û ji xetereyên nehewce dûr bikevin.
-
Pereyê berdest bikar bînin
Berî her tiştî, divê meriv hesabek bazirganiyê bi dravê li ber dest veke. Ev mîqdarek e ku bazirganek dikare bihêle ku bêyî encamên giran ji bo budceya xweya kesane an malbata xwe winda bike.
Di heman demê de, pêdivî ye ku mîqdara drav têra xwe bike da ku azadîya bazirganiyê bide ku biryarên bazirganiyê bide.
Depoyek vekirî ya bi diravên deynkirî an pereyên paşîn ên bazirganek ji destpêkê ve "mehkûm" e.
Sedem pir hêsan e: di bûyera windabûnê de, bazirganek dê hewl bide ku dravê xwe paşde vegerîne, ku tê vê wateyê ku stratejiyek baş-hizirkirî dê vegere lêgerînek bêhiş û encamên mantiqî yên xemgîn. Zehmet e ku kes bixwaze di kariyerên bazirganiya xwe de bi vê encamê re rû bi rû bimîne.
-
Bikaranîna Stop Loss Orders
Ya duyemîn, pêdivî ye ku meriv pergalê fam bike Loss Stop. Ihmalkirina fermanên Stop Loss yek ji wan xeletiyên herî gelemperî ye ku hem ji hêla bazirganên nûjen û hem jî ji hêla bazirganên bi ezmûn ve têne çêkirin. Gelek bazirgan difikirin ku ew dikarin bazirganiyek zirarê "bijîn" û biha dikare vegere astên berê.
Di rastiyê de, ev bendewarî bi gelemperî ji hêviyan kêm dibin, û piştî windakirina dem û drav, bazirganek vê pozîsyonê di sor de digire. An jî ew dikare pir xirabtir be - pozîsyon piştî veqetînê bixweber têne girtin.
Nêzîkatiyek hêsan heye ku ji van rewşan dûr dibe alîkar. Ya ku hûn hewce ne bikin ev e ku rêzikên jêrîn bişopînin:
Rêveberiya rîskê
Bi karanîna hemî dravê xwe pozîsyonek venekin.
Berî vekirina pozîsyonek, divê hûn ne tenê qezenca gengaz, lê di heman demê de windahiyên gengaz jî binirxînin. Bi îdeal, divê hûn rêjeyek 1 ber 3 an jî zêdetir hebe, li ku derê 1 heye USD ji windahiyên gengaz heya 3 USD qezencên potansiyel.
Di heman demê de, nirxa Stop Loss di pereyê hesabê de divê ji% 2-ê dravê hesabê derbas nebe.
Mînakî, di hesabê de 10.000 USD dirav heye, ku tê vê wateyê ku di danûstendina yekem de, mîqdara windabûna rawestandinê ji bo pozîsyonek vekirî divê ji 200 USD derbas nebe.
Heman matematîkî bêtir tê sepandin: piştî windakirina 200 USD, dê 9.800 USD di hesabê de bimîne, ji ber vê yekê carek din divê mîqdara windayan ji 196 USD derbas nebe.
Di vê rewşê de, divê nirxa windahiyan li ser bingeha 9.604 USD di hesabê de were texmîn kirin (dîsa 2% kêm, hwd.).
Ihtîmala ku hemî pozîsyon windahiyan nîşan bidin pir kêm e, û her çend bazirganek xwedan nêzîkatiyek maqûl e danûstandin û rêjeya ku li jor hatî behs kirin bişopînin, îhtîmal e ku ew xwe "di şîn" de bibîne.
Bê guman ne zehmet e. Bi ti awayî nabe ku hûn guh nedin Wendabûna Rawestandinê û bi tu awayî nevê hûn asta Stop Loss-ê bi hêviyên berevajîkirina astê biguhezînin. Lêbelê, fermanên Stop Loss dikare û pêdivî ye ku were guheztin, lê tenê di rewşên ku biha di rêgezek xweş de dimeşe.
-
Şaşiyên tîpîk ên bazirgan dikin
Bi gelemperî, bazirgan xwedî ramanek navîn in dema ku pozîsyonek tê de ye Hilbijartin. Lêbelê, ev xeletiyek din e: ev stratejî bê guman dê bibe sedema zêdebûna nirxa windabûna heyî, her çend dibe ku bûyerên pir kêm hebin ku ev rêbaz ji bazirganan re dibe alîkar ku ji windahiyan dûr bikevin û sûd werbigirin.
Dîsa jî, di pir rewşan de, bazirganên ku vê nêzîkatiyê bikar tînin ber bi têkçûnên quantum ve diçin. Ne kêm û carinan jî bêtir pirsgirêk dikarin ji hêla kilîtkirî ve werin radest kirin (kilîtkirina pozîsyonek vekirî bi fermanek heman hejmarê lê bi rêgezek cûda).
Ez ji vê rêbazê aciz nabim, lê ezmûna bazirganiya dewlemend û plansaziyek baldar ji bo bidestxistina encamên serketî hewce ne, ji ber vê yekê bazirganên bê tecrube tenê dikarin ji têkçûna xwe ya neçar dûr bikevin.
Hewldanên ji bo vegerandina dravê xwe kariyera bazirganiyê ya gelek destpêkeran xera kiriye. Ji bo ku hûn ji vê yekê dûr nekevin, divê hûn ji bo rûniştina perwerdehiya heyî armancên xwe bi zelalî diyar bikin. doz berî ku dest bi bazirganiyê bike.
Pêdivî ye ku her tişt pir berbiçav û taybetî be: armanc divê ne tenê pêşbîniyên qezencê, lê zirarê jî bifikirin. Ger yek ji senaryoyên plansazkirî pêk were, divê hemî karûbarên karsaziyê ji bo rojê bêne sekinandin.
Dem di rêveberiya xetereyê de faktorek pir girîng e. Dema ku bazirganek li sûkê derbas dike divê were sînordar kirin. Daxwaza berbiçav a ku meriv hemî wextê meriv li sûkê derbas bike dikare bandorek mezin li ser têgihîştina xetereyê bike.
Bi gelemperî, piştî yekem bazirganiya têkçûyî ya rojê, destpêk berdewam dikin ku sûkê bişopînin û li şûna ku bimeşin cihên nû vedikin.
Lê gava ku ew sînorên metirsiyê yên destûr derbas bikin û paşguh bikin, kes nikare li hêviya tiştekî baş be rêveberiya rîskê.
Bi kin
Bi gelemperî, ev hemî tenê yek encamek rê dide: encamek erênî tenê dikare mimkun be heke bazirganek berî ku dest bi bazirganiyê bike rêzikên diyarkirî bişopîne.
Di binê vê nêzîkatiyê de windahiyên piçûk tenê ezmûnek e ku divê dersekê bide bazirganan.