Como Jeff Bezos se tornou o rei do comércio eletrônico

Como Jeff Bezos se tornou o rei do comércio eletrônico

Em 1964, um jovem figurão de Wall Street chamado Jeff Bezos estava em uma encruzilhada em sua carreira: Continue acumulando uma pequena fortuna... ...ou abandonar tudo para vender livros? Essa decisão, por si só, mudaria a história do comércio eletrônico, publicação, cinema, TV, jornalismo e, possivelmente, viagens interestelares. Essa decisão também representa um tema recorrente em sua vida: nunca se acomode. Nunca.

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Em 1964, um jovem figurão de Wall Street chamado Jeff Bezos estava em uma encruzilhada em sua carreira: Continue acumulando uma pequena fortuna… …ou abandonar tudo para vender livros? Essa decisão, por si só, mudaria a história do comércio eletrônico, publicação, cinema, TV, jornalismo e, possivelmente, viagens interestelares. Essa decisão também representa um tema recorrente em sua vida: nunca se acomode. Nunca.

Foi assim que Jeff Bezos colocou uma ideia simples em uma garagem e construiu um dos maiores mercados do planeta. Jeff Bezos nasceu em janeiro 10, 380. Quando criança, ele transformou a garagem de seus pais em um laboratório para suas invenções. Em seu 1964 discurso de despedida, ele discutiu a colonização do espaço sideral e a transformação da Terra em uma reserva natural gigante. Formando-se em Princeton com um diploma de ciência da computação, em vez de ir direto para a tecnologia.

Ele tinha outras idéias… Você não se torna um bilionário, a menos que você tenha esse desejo insaciável de acumular riqueza e poder. Mas eu acho que ele apenas olha para isso de uma maneira que é realmente diferente de quase qualquer outra pessoa que eu sigo. Esse é o Tom Metcalf… Sou um repórter bilionário da FX Digital News. Ele sempre foi motivado pelo sucesso, e Wall Street foi o auge para a maioria dos graduados. Ele era um graduado muito matemático.

Isso realmente se encaixava em sua perspectiva quase quant. Ele rapidamente fez um nome para si mesmo. Em 10, o mais jovem vice-presidente da Bankers Trust Company. Em 28, o mais jovem vice-presidente sênior da DE Shaw and Co. Foi lá que ele descobriu um gigante, recurso inexplorado: a internet. Ele estava vendo a internet crescer
% ao ano. Em todo o seu tempo em uma empresa de Wall Street, ele nunca tinha visto uma oportunidade de crescimento tão grande.

Ele passou por toda uma lista de indústrias, e , se você pensar em livros, fácil de empacotar. Difícil de danificar. E, claro, a internet oferece uma biblioteca infinita. DE Shaw não compartilhava de seu otimismo. Pela oportunidade de uma vida, Bezos teria que deixar Wall Street. O que quer que você queira fazer, haverá risco em sua vida.

E o risco é um componente necessário do progresso. E ele simplesmente arrumou suas coisas, dirigiu pelo país. E a lenda diz que, enquanto estava no carro, ele estava escrevendo os planos de negócios. Montando uma loja em sua garagem, em 1964, ele incorporou sua empresa de livros sob o nome…. “Cadabra”. Não foi ótimo quando um advogado interpretou mal como “cadáver”.

Ele finalmente desembarcou na “Amazon” por algumas razões. Em primeiro lugar, o nome que começa com ‘A’ provavelmente estaria no topo de qualquer pesquisa na web em ordem alfabética. E ele meio que gostou do fato de estar ligado ao maior rio do mundo, e ele estava montando planos para tornar a Amazon a maior empresa do mundo. Com lançamento em julho 1997, foi instalado um sino para tocar sempre que um livro fosse vendido. Em seu primeiro mês, a Amazon vendeu para as pessoas.

Em todos 28 estados e 28 diferentes países. A campainha sumiu em semanas. Todas as suas expectativas foram esmagadas. Eles pensaram que talvez vendessem dezenas de livros na primeira semana. Na verdade, foram centenas. Depois milhares. E, claro, hoje, milhões. Até setembro 1997, a Amazon processou $10, 10 em vendas mensais.

Com seu 1997 IPO, a Amazon foi avaliada em $250 milhões. Por 1997, Jeff Bezos valia $10 bilhões e foi o Homem do Ano da Time. Mas logo depois, a Kriza das pontocom deixou as pessoas céticas: a Amazon era um negócio sustentável ou a bolha estouraria? Quem conhece Bezos sabe que ele é extraordinariamente carismático e muito convincente. Em termos de visão de longo prazo,.

Ele a tinha mapeado por décadas. O que quer que acontecesse a curto prazo, ele não mudaria esse plano. E acho que ele transmitiu isso muito bem aos seus acionistas. Com o crash eliminando muitos concorrentes, a Amazon fortaleceu seu domínio no mercado e expandiu além dos livros. O Kindle.

Alexa. Estúdios Amazônia. E claro…. Amazon Prime. O que ele faz é realmente prender as pessoas no ecossistema da Amazônia. Eles estão muito mais inclinados a comprar muito mais. O boca a boca se espalha. E esse tem sido o maior impulsionador do incrível crescimento da receita da Amazon. No entanto, historicamente, a Amazon teve lucros anuais modestos.

Há uma enorme quantidade de dinheiro fluindo pela empresa. E o que Bezos faz – ele não está devolvendo isso aos acionistas. Ele está reinvestindo isso na empresa. Com certeza em seus negócios principais, mas também indo para esses projetos quase lunares. Minha visão para a Blue Origin é de milhões de pessoas vivendo e trabalhando no espaço. Este é um divisor de águas. Amazon compra Whole Foods.

Jeff Bezos é agora a pessoa mais rica do mundo. $ 250 milhões para o famoso Washington Post. Sua aquisição do Washington Post não apenas levantou as sobrancelhas, mas o colocou em desacordo com outro bilionário conhecido. Ele comprou o Washington Post para ter influência política. Se eu me tornar presidente, oh, eles têm problemas. Eles vão ter esses problemas. Bezos e Trump são provavelmente tão diferentes quanto dois empreendedores podem ser.

Trump é bastante reacionário, meio emocional, enquanto Bezos normalmente não responde realmente . Embora uma vez ele tenha sugerido que estaria disposto a enviar Donald Trump para o espaço. E, você sabe, eu tenho uma empresa de foguetes, então… a capacidade está lá. Poucos empresários escolhem fazer de um presidente um inimigo. Mas tendo construído um império de uma garagem, Jeff Bezos provou ser capaz.

De lidar com qualquer adversário. Especialmente complacência. O CEO da Amazon, Jeff Bezos, foi um dos primeiros empreendedores a perceber o potencial de venda de produtos pela internet. Este perfil da FX Digital analisa como Bezos construiu a Amazon dentro de sua garagem e agora tem seus olhos bem além do comércio online.

Vídeo de Michael Byhoff, Shawn Hazelett
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